Numa época em que a exigência do nível de consciência é cada vez maior na relação entre pessoas e organizações, o trabalho tem sido inteiramente revisto. A busca é por uma transparência e ao mesmo tempo por uma personalização que abra espaço para os dilemas e questões individuais.

É neste contexto que o Coaching surge: como uma forma de intervenção que permite que a organização possa atuar em cada indivíduo, considerando sua singularidade em seu processo de desenvolvimento. O Coaching, portanto, abre novas formas de atuação frente a essa constante demanda de inovação e resultados tangíveis, no âmbito do indivíduo e da organização.

É ainda neste cenário que o EcoSocial, usando do sua experiência e conhecimento em formar pessoas, desenvolveu o programa de Formação de Coaches. Já são mais de 30.000 horas de Coaching que impactaram mais de 3000 líderes em organizações de diferentes portes e segmentos.

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No programa Formação em Coaching Interno, o participante terá condições de criar sua própria metodologia para atuar com autonomia e assertividade em seu ambiente organizacional.

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Como você encaminha as questões, inquietações e desafios no atendimento aos clientes? Na Supervisão Transformadora, você encontra o espaço seguro para discutir, aprofundar e alavancar sua prática profissional. Desenvolva sua atuação em coaching através de uma educação continuada e interativa com profissionais experientes.

O mentor coaching oferece o apoio necessário para obter ou renovar sua certificação na ICF, aprimorando atitudes, habilidades e competências de coaching para conquistar sua credencial. Suas competências são afinadas de acordo com o nível da certificação que você deseja (ACC ou PCC).
 

Para você que já tem uma atuação consolidada de coaching e quer afinar ainda mais sua prática, o programa A Essência de Ser Coach é a oportunidade para aprofundar e ampliar níveis de consciência e proficiência no estilo de Ser Coach. Liberte seu pensar, sentir e querer e atue a partir da imaginação, inspiração e intuição, imprimindo uma personalidade única em seu caminho de coach.

Um importante e atual desafio dos profissionais de Recursos Humanos é o desenvolvimento de habilidades para atuar como  facilitador junto ao cliente interno, de forma a oferecer o melhor serviço e orientar a prática de RH para a cadeia de valor do negócio da organização.

Pesquisas sobre os motivos das demissões, apontam que 87% das organizações declara demitir profissionais por suas atitudes, temperamentos ou por problemas de relacionamento interpessoal. (Revista “Você S/A”)
Mais empresas entram em falência e são fechadas por divergências entre sócios do que por equívocos no planejamento financeiro ou de falta de capital. (Folha de SP e JUCESP)

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O programa Líder Coach prepara líderes para que possam desenvolver pessoas e formar times de alta performance, contribuindo para reter talentos e potencializar os resultados da organização.
Ser Líder Coach significa adotar um estilo de liderança que atua como agente que transforma e sustenta a cultura da organização.

O  EcoSocial criou este programa a partir da experiência de seus profissionais em apoiar iniciativas organizacionais e conduzir o tema gestão da mudança em diversos tipos de projetos e segmentos de negócio. Este programa integra abordagens para a gestão da mudança na organização e para a gestão da transição de seus profissionais.

Os líderes da atualidade estão sob forte pressão para entregar os melhores resultados no menor tempo todos os dias. Não só eles precisam atender as necessidades de sua organização, colaboradores e clientes, mas também seus parceiros, famílias e, finalmente, eles mesmos. Este último é muitas vezes negligenciado e pode levar ao aumento do stress e problemas com a própria saúde e desempenho. Presença e atenção plena são as novas e fundamentais habilidades no papel da liderança. Elas fortalecem o líder em sua autoconsciência, seu autocontrole e determinam a qualidade de suas decisões e ação. Além da autogestão contínua, os executivos cotidianamente se dedicam principalmente a comunicar, avaliar situações, tomar decisões e agir.

Comunicar
A efetividade de conversas ou reuniões é fortemente determinada pelas possibilidades de autoconsciência, da-auto expressão diferenciada e a compreensão empática dos outros, bem como da capacidade de refletir sobre os processos conversacionais (metacomunicação).

Avaliar situações e tomar decisões
As avaliações e decisões situacionais podem ser muito mais coerentes quando os líderes desenvolvem a capacidade de reconhecer incursões de percepção e padrões de pensamento e melhorar seus próprios processos de conscientização (metacognição).

Agir
A ação diária na função de liderança é determinada pelos padrões comportamentais pessoais. Ao reconhecer as características pessoais, torna-se possível expandir seus próprios pontos fortes e modificar o comportamento disfuncional.

O que é treinamento baseado em atenção plena?
Concentração, pensamento claro, ação determinada e capacidade de equilibrar o stress resultam do treinamento da presença e consciência (atenção plena). Porque a atenção plena é a capacidade de estar presente no "aqui e agora" de uma situação e experimentar o que realmente acontece. Para isso, é necessário reter julgamentos e aceitar a situação presente como uma realidade dada. Assim emerge uma base confiável para melhores processos de tomada de decisão para a ação.
Presença e atenção plena são treinados através de exercícios de foco para fortalecer a concentração (visão microscópica) e através de exercícios para desenvolver uma atenção aberta e ampla (visão macroscópica). Assim, entre outros, também as habilidades para o pensamento criativo, para o sentir compreensivo/empático e para a intuição. Isso também permite compreender os fundamentos e as dinâmicas subjacentes das situações e orientar o próprio agir com esses conhecimentos. Isso permite um líder atuar nos pontos decisivos e alcançar efeitos duradouros.

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